我集团召开2007年度工作会议

近日，集团召开2007年年度工作会议。李万寿总裁作题为“推进改革，提升服务，努力打造一流品位新创投”的工作报告（下称《报告》），从创业投资、项目上市、基金发展、历史遗留问题处理、增值服务、内部管控、激励约束和组织建设等九大方面对2007年集团工作做出全面总结和回顾，并从预算执行、投资策略、增值服务、基金建设和管理、决策机制完善、问题项目处置、团队建设、内部管理等八大方面对2008年工作做出具体部署与安排。

《报告》之后，靳海涛董事长发表“大力推进发展战略实施，继续夯实做大做强基础”的重要讲话，分“努力募集以政府引导基金为主要方向的创投基金，逐步实现公司全国性网络布局”、“用50%的精力做投资后服务工作，逐步建立健全全方位、全过程、全天候服务体系”、“积极推进体制改革，逐步建立激励与约束相结合的、不亚于任何体制创投企业的经营机制”和“从战略高度把握投资机会，提升投资品味”四大方面，阐述了集团下一步发展战略的重点。

结合《报告》和靳海涛董事长重要讲话，集团全体员工切合各自工作实际进行分组讨论。在民主、活跃的气氛下，大家畅所欲言，为集团未来发展建言献策。

会议期间，集团还邀请多名资深专家，举行专题培训讲座，深入讨论了公司上市前程序和财务审查重点，以及文化创意产业和移动互联网的发展趋势与投资机会等议题。

（2008-3-3）